【共產(chǎn)黨員風(fēng)采】銳意進取、創(chuàng)新賦能的財務(wù)領(lǐng)頭雁——記中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院財務(wù)部主任陳財柳

發(fā)布人:高級管理員 發(fā)布日期:2020-08-11



2019年9月,陳財柳開始擔(dān)任中山三院財務(wù)部主任。作為一家衛(wèi)健委直屬的大型三甲醫(yī)院財務(wù)部門領(lǐng)頭雁,醫(yī)院預(yù)決算、成本核算、績效管理、各項收費工作、四千多名職工工資的發(fā)放工作、各項財務(wù)制度的執(zhí)行、財務(wù)與資產(chǎn)管理、醫(yī)院運營數(shù)據(jù)及相關(guān)經(jīng)濟指標的監(jiān)控……工作內(nèi)容可謂千頭萬緒。

巨大的工作量面前,陳財柳抽絲剝繭,充分調(diào)動科室同事的積極性,各項工作安排的井井有條,被同事評價為:“盡心、擔(dān)當(dāng)、正行、賦能”的示范者和引領(lǐng)者。他說:“有歷屆財務(wù)前輩們打下的良好基礎(chǔ),有所有財務(wù)人的傳承和創(chuàng)新,相信醫(yī)院的經(jīng)濟管理水平一定會獲得大提升?!?/span>

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為戰(zhàn)疫一線提供有序、高效的財務(wù)保障

庚子年春,新冠病毒疫情洶涌而來,給上任不足半年的陳財柳帶來巨大挑戰(zhàn)。疫情就是命令,根據(jù)醫(yī)院疫情防控部署,他帶領(lǐng)團隊迅速行動、明確分工、主動作為。

春節(jié)前,作為財務(wù)部主任、財務(wù)黨支部書記,他第一時間到發(fā)熱門診,組織確定票據(jù)和現(xiàn)金隔離消毒程序及收費流程,同時做好收費窗口防護物資的配備工作。

疫情期間,他積極周密部署,做好值班、排班等工作安排,細化工作要點,明確量、質(zhì)、期要求,責(zé)任落實到崗、到人。

在周密的部署下,團隊嚴密監(jiān)控并定期反饋醫(yī)院收支及財務(wù)狀況,動態(tài)統(tǒng)籌醫(yī)院有限資金,提高資金使用效率,建立資金存量預(yù)警機制,防范疫情期間醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險。戰(zhàn)疫最吃勁的時期,團隊扎實的工作為醫(yī)院前線戰(zhàn)疫的順利開展提供了有序、高效的財務(wù)保障,經(jīng)濟管理工作有序開展,做到了“一保生活、二保運轉(zhuǎn)、三保發(fā)展”。


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讓“恪守財紀而行真善”理念根植于團隊成員的內(nèi)心

“公開、民主、人文關(guān)懷”,這是財務(wù)管理團隊的工作守則。

凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、重大事項有民主決議,這是陳財柳對團隊成員的要求。建制度、定流程、立議事規(guī)則、抓學(xué)習(xí)、搞團建,陳財柳通過各種形式讓“恪守財紀而行真善”的理念深入人心。

在這樣的準則下,他深入臨床和收費一線調(diào)研,上任不到一年時間,他為二十多個??品e極反饋近兩年運營數(shù)據(jù)及相關(guān)經(jīng)濟指標,提出管理建議,同時搜集??茖︶t(yī)院財務(wù)工作的意見和建議;他還組織物價管理團隊到20個??七M行了物價收費專題走訪和交流,了解并解決收費工作存在的困難和問題,提交管理建議書19份;除了深入調(diào)研,他還通過發(fā)布部門管理工作調(diào)查問卷、開通民主管理郵箱等多種方式,多渠道廣泛地聽取部門內(nèi)外部建議,扎實、穩(wěn)步、創(chuàng)新性地推進醫(yī)院財務(wù)各項工作。

雙向溝通渠道的暢通,讓民主管理的意識更加根植于團隊成員的內(nèi)心。


打造學(xué)科性財務(wù)團隊

作為中山大學(xué)管理學(xué)院專業(yè)碩士校外導(dǎo)師,他鼓勵團隊在日常工作中不斷創(chuàng)新思維、總結(jié)經(jīng)驗,積極開展研究以解決問題,以研帶干為財務(wù)管理工作拓寬了思路,開闊了視野。

2020年1-5月,他帶領(lǐng)財務(wù)團隊首次中標國家衛(wèi)生健康委財務(wù)司委托中國衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會開展的公立醫(yī)院經(jīng)濟管理重點研究課題1項,首次獲得教育部中國教育后勤協(xié)會專項課題1項,獲得廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)會課題2項。

通過課題的研究,他著力將團隊打造為業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好,兼具業(yè)務(wù)和科研的學(xué)科型財務(wù)團隊。在充分發(fā)揮經(jīng)濟管理領(lǐng)軍人才優(yōu)勢的同時,以業(yè)財融合和醫(yī)院??铺厣珵樽ナ郑⒀芯砍晒\用于醫(yī)院運營管理水平的提升,助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

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財務(wù)部同事們說:“陳主任組織安排工作時雷厲風(fēng)行、果敢剛毅;完成工作時細膩如斯、心細如發(fā)。在上下溝通、聯(lián)合縱橫、監(jiān)督、落實、處理突發(fā)事件等工作中剛?cè)岵?。?/span>

每一個同事贊許和認同的背后都包含著他不懈的努力和巨大的心血。面對成績,他說:“我是一名共產(chǎn)黨員,是黨支部書記,為醫(yī)院發(fā)展保駕護航是我的使命,是義不容辭的責(zé)任?!?/span>