嶺南醫(yī)院召開(kāi)2019年度護(hù)理工作總結(jié)會(huì)

1月15日上午，嶺南醫(yī)院護(hù)理部在小禮堂召開(kāi)2019年度護(hù)理工作總結(jié)會(huì)。院長(zhǎng)助理?xiàng)顡P(yáng)、各大科科護(hù)士長(zhǎng)、區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理管理骨干和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人逾100人出席會(huì)議。

護(hù)理管理者們分別從質(zhì)量管理、安全管理和人員培訓(xùn)、教學(xué)、科研、文化建設(shè)等方面，圍繞“以病人為中心，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以安全為首要”的主線展開(kāi)報(bào)告。蘿崗護(hù)理部主任胡愛(ài)玲從多部門(mén)聯(lián)手改善患者安全、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理專(zhuān)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、護(hù)理科研等方面對(duì)2019年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，并針對(duì)目前工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)如科研短板問(wèn)題，以及為契合二期建設(shè)的人才儲(chǔ)備提出了2020年護(hù)理工作的任務(wù)和目標(biāo)。

2019年，各大科護(hù)理管理工作亮點(diǎn)突出，內(nèi)科的質(zhì)量指標(biāo)提升管理如提升教學(xué)滿意度QCC活動(dòng)、“手拉手項(xiàng)目管理技能培訓(xùn)”均取得了滿意的成效；外科不斷完善ERAS管理機(jī)制，并計(jì)劃解讀相關(guān)指南和通過(guò)詢證護(hù)理使之成為規(guī)范，進(jìn)而推行使用的設(shè)想；婦產(chǎn)兒科開(kāi)展“金點(diǎn)子”管理策略征集活動(dòng)，有效激發(fā)了一線護(hù)理人員參與管理的主人翁精神，保障了新生兒和孕產(chǎn)婦的安全；門(mén)診“以問(wèn)題為導(dǎo)向”提升就醫(yī)體驗(yàn)，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題；急診科積極應(yīng)對(duì)急診兒科恢復(fù)開(kāi)診、就診量劇增的舉措，以及在過(guò)去這一年，不忘初心繼續(xù)開(kāi)展“急救知識(shí)社區(qū)公益行”活動(dòng)，惠及了周邊廣大百姓。

院長(zhǎng)助理?xiàng)顡P(yáng)在總結(jié)發(fā)言中肯定了院區(qū)護(hù)理工作所取得的成績(jī)，指出我院護(hù)理工作在人員梯隊(duì)建設(shè)、專(zhuān)科技術(shù)等方面均得到了很大的進(jìn)步，得到較好的發(fā)展，希望我院護(hù)理人員與醫(yī)生團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作，相互促進(jìn)，在科研和專(zhuān)利產(chǎn)出方面爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。新的一年仍需以安全管理、提升質(zhì)量為首要任務(wù)，以“人”的培養(yǎng)、“團(tuán)隊(duì)”的培養(yǎng)為重要目標(biāo)，打造出我院的護(hù)理品牌，更好地服務(wù)于廣大群眾，同時(shí)搭建好平臺(tái)，為廣大年輕護(hù)理人員的成長(zhǎng)打好基礎(chǔ)，做好梯隊(duì)建設(shè)，以滿足醫(yī)院二期發(fā)展的需要。

本次會(huì)議為護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)相互交流、相互借鑒提供了良好的平臺(tái)，為全院護(hù)理骨干們奮進(jìn)拼搏添足了干勁。